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Etapas do Projeto

publicado 21/11/2016 15h33 | última modificação 24/02/2017 10h39

DESCRIÇÃO DAS ETAPAS

Plano de trabalho: Trata-se de um documento que estabelece de forma detalhada as atividades, prazos e responsáveis pelo projeto.

Desenvolver a estratégia: Inicia-se pela identificação ou tradução do negócio da organização nos seguintes referenciais estratégicos: Missão, Valores e Visão de Futuro. Na sequência são realizadas diversas análises estratégicas para identificar as questões-chave da organização.

Planejar a estratégia: Corresponde a tradução da estratégia em elementos tangíveis e que possibilitem o monitoramento e avaliação. É então, necessário descrever a estratégia (mapa estratégico); encontrar indicadores para medir o desempenho; e definir as iniciativas que movimentarão a organização para alcance de seus resultados.

Alinhar a organização: Corresponde a integração da estratégia da organização (corporativa) às demais estratégias de suas unidades (finalidade e meio). Desta forma, é preciso garantir que todas as unidades de negócio e de apoio estejam em sintonia e que os projetos estratégicos sejam detalhados de forma coerente com a estratégia.

Planejar operações: Trata-se do efetivo alinhamento das estratégias de longo prazo com os processos cotidianos da organização – o que fazer para alcançar o futuro desejado. Desta forma, as unidades organizacionais devem identificar seus processos e incorporar melhorias aos mesmos.

Monitorar e aprender: A partir do monitoramento dos resultados do desempenho são realizadas análises e avaliação de forma continuada com vistas a melhorar a operação e a estratégia.

Programa de capacitação: São capacitações que envolvem pessoas dos vários níveis da organização ao longo da implementação do projeto. São intervenções pontuais dando aos participantes capacidades e informações aplicadas às necessidades que eles atravessam no momento do projeto.

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