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O Projeto

publicado 20/12/2016 11h54 | última modificação 09/01/2017 11h25

A demanda do Instituto Federal do Maranhão (IFMA) é a elaboração do seu Planejamento Estratégico (PE) e o acompanhamento de sua implementação. O interesse é a melhoria da governança corporativa que passaria pelo alinhamento de objetivos, metas, iniciativas e processos críticos da instituição. De forma explicita, traduzimos o impacto desejado com a implementação da Gestão Estratégica, nos seguintes resultados:

  • Sistematização do processo decisório da instituição: definição de um processo formal de tomada de decisões sobre objetivos, metas e projetos. A partir da construção e implantação do Modelo de Gestão Estratégica, pretende-se o desenvolvimento e fortalecimento das atividades de monitoramento, análise e avaliação da estratégia;
  • Maior capacidade de planejamento e alcance de resultados: com a implantação da gestão estratégica, pretende-se ampliar a geração de resultados que serão obtidos por meio dos projetos estratégicos e mensurados e avaliados na perspectiva dos painéis de monitoramento;
  • Decisões baseadas na corporação como um todo: desenvolver a capacidade de gerir um conjunto de iniciativas baseado nos objetivos estratégicos e em sintonia com as necessidades setoriais das unidades que compõem a organização;
  • Melhor capacidade de planejamento e alocação de recursos: fortalecer a gestão institucional como forma de alcance de resultados e orientação orçamentária;
  • Acesso mais rápido a informação de maior qualidade: disponibilização de informações de forma tempestiva para a tomada de decisões;
  • Priorização mais realista do trabalho: ter foco estratégico significa melhorar a capacidade de escolha e priorização dos temas que realmente impulsionam a organização para o alcance dos objetivos e resultados almejados.

 

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